男
年齡： 50 身高： 170CM
工作經(jīng)驗： 15年以上 婚姻情況： 已婚
院校： 湖北省.湖北大學 主修： 機電系機電一體化專業(yè)
學歷： 本科 電腦水平： 熟練 英語： CET4

求職意向

工作職位： 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理合伙人

求職狀態(tài)： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。
發(fā)展方向： 職位意向：總經(jīng)理，集團總經(jīng)理
月薪要求：50000-80000/每月
到崗時間：可隨時到崗！

培訓教育

1992年07月畢業(yè)
湖北省.湖北大學  本科  機電系機電一體化專業(yè)

技能專長

1995年3月至1999年8月在格力電器.珠海市凌達壓縮機有限公司工作期間，經(jīng)由廣東省人事廳職業(yè)技能考核鑒定，獲得【高級】機電工程師職稱證書。

工作經(jīng)歷

2004年01月 - 2018年04月（14年3個月）
廣州番禺超人運輸設備實業(yè)有限公司/集團總經(jīng)理
工作內(nèi)容：2004年1月至2018年4月在廣州番禺超人運輸設備實業(yè)有限公司工作（中美合資企業(yè)）擔任集團總經(jīng)理職務。
集團總經(jīng)理工作職責：
    1.全面負責集團公司的整體經(jīng)營，制定和實施集團公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃及投資計劃，全面主持集團公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營管理目標；
    2.建立和健全集團公司的管理體系和組織架構，決定聘任或者解聘、報酬、獎懲集團副總和集團各分公司總經(jīng)理及相應的高管人員；
    3.組織實施集團公司獎金、利潤、分配方案，審批財務開支、會計預算報表和財務報告，審批集團公司年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目，合理分配資金使用； 
    4.督促集團財務中心做好整體預算與成本核算工作．在集團公司里大力推動降低成本，提高經(jīng)濟效益的活動；
    5.大力推動集團銷售中心團隊的業(yè)務開拓，大力推動電子商務網(wǎng)絡營銷，特別需要關注現(xiàn)階段銷售力度的狀況，特別著力于集團銷售戰(zhàn)略的制定和銷售團隊的組建與培訓，推動銷售工作，提升品牌，提升業(yè)績；
    6.督促集團技術研發(fā)中心做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作，確保每年都要有適量的新產(chǎn)品上市，做好集團公司技術更新改造計劃，大力推崇技術革新，技術創(chuàng)新工作；
    7.督促集團質(zhì)量保證中心做好產(chǎn)品的質(zhì)量控制計劃并落地執(zhí)行，在集團制造中心導入豐田管理模式精益生產(chǎn)，降低成本，提升效益；
    8.全面提高集團公司員工整體素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性、凝聚力，協(xié)調(diào)行動，是保證集團公司發(fā)展的根本；
    9.協(xié)調(diào)集團公司與外界的關系，建立良好的外部環(huán)境，塑造集團企業(yè)形象，確立集團企業(yè)文化。在集團公司里全面實施績效考核與薪酬制度管理，努力提高集團公司的經(jīng)濟效益，關心職工生活福利，達到集團公司與員工雙贏的目的。
工作業(yè)績：
    2004年1月至2018年4月在廣州番禺超人運輸設備實業(yè)有限公司工作，本人擔任集團總經(jīng)理職務，全面主持集團公司的經(jīng)營管理工作。集團公司現(xiàn)有16家制造業(yè)實業(yè)公司，產(chǎn)品涉及：風力發(fā)電機、機械起重機、空氣壓縮機、工業(yè)機器人、點焊機器人，弧焊機器人，焊接機器人，激光加工機器人，噴漆機器人，沖壓機器人，裝箱機器人，潔凈機器人，服務機器人系列、醫(yī)療制氧機的技術研發(fā)，生產(chǎn)制造，銷售服務等等，汽車發(fā)動機、汽車變速箱、汽車離合器，汽車專用車系列，特種車系列，定制特種車系列，新能源汽車整車系列，汽車各類型零部件系列，汽車自動化設備系列，汽車檢測設備系列，各型號汽車直銷經(jīng)營，各型號面包直銷經(jīng)營等等。集團公司現(xiàn)擁有員工26000多人，正處在高速發(fā)展階段，其中設計研發(fā)、技術、制造、銷售、管理、服務中高級技術人員共5000人。2008年本人制定和實施了集團公司第一個五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃、分年度、季度、月度落地執(zhí)行，確定了集團公司年度經(jīng)營目標、指標。
集團公司成立于1993年，2004年年度銷售收入6億元人民幣，毛利率10%，毛利潤6仟萬元，純利2%，純利潤1200萬元。
2011年年度實現(xiàn)銷售額90億元人民幣，實現(xiàn)毛利率20%，毛利潤18億元，純利8%，純利潤7.2億元。
2012年年度實現(xiàn)銷售額123億元人民幣，實現(xiàn)毛利率21%，毛利潤26億元，純利9%，純利潤11億元。
2013年年度集團公司實現(xiàn)銷售額172億元人民幣，實現(xiàn)毛利率22%，毛利潤38億元，純利10%，純利潤17億元。
2014年年度集團公司實現(xiàn)銷售額249億元人民幣，實現(xiàn)毛利率25%，毛利潤62億元，純利12%，純利潤30億元。
2015年年度集團公司實現(xiàn)銷售額374億元人民幣，實現(xiàn)毛利率28%，毛利潤105億元，純利15%，純利潤56億元。
2016年年度集團公司實現(xiàn)銷售額649億元人民幣，實現(xiàn)毛利率31%，毛利潤201億元，純利17%，純利潤110億元。
2017年年度集團公司實現(xiàn)銷售額820億元人民幣，實現(xiàn)毛利率35%，毛利潤287億元，純利20%，純利潤164億元。
其中16家制造業(yè)實業(yè)公司銷售額698億元，機器人．自動化設備銷售額12億元，汽車４S店總的銷售額80億元，目前有210家汽車４S店在經(jīng)營，食品面包店銷售額30億元，目前有2600家食品面包店在經(jīng)營；制造業(yè)比上年產(chǎn)能同比增長80%，其它產(chǎn)業(yè)比上年產(chǎn)能同比增長200%~300%，并且做到產(chǎn)銷平衡，良性發(fā)展。公司實施了海外銷售40%、國內(nèi)銷售60%的營銷戰(zhàn)略，并根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行，確保完成集團公司的經(jīng)營目標、各項指標。
2013年本人統(tǒng)籌推動制定了集團公司第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，集團公司工作有了總體全新的布局，未來五年集團公司工作總體經(jīng)營目標是：五年實現(xiàn)銷售額600億元人民幣〔目標〕，實現(xiàn)集團公司純利潤100億元，毛利潤185億元，集團各公司有計劃的進行上市。
本人為了完成好集團公司新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃和總體經(jīng)營目標，采取了如下工作步驟：
第一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，淘汰落后產(chǎn)品，更新改造生產(chǎn)線與技術革新，在全面做好精益制造的基礎上，推動柔性制造的全面執(zhí)行落地，打造生產(chǎn)全程一體化管理，推動集團工業(yè)第四次革命，導入商業(yè)模式工業(yè)4.0智能制造，融合中國制造2025打造智慧工廠，數(shù)字工廠和智能生產(chǎn)，提高產(chǎn)能，提高生產(chǎn)能力，把數(shù)字技術與信息化技術深度融合；
第二、技術研發(fā)自主創(chuàng)新，建立規(guī)范化的技術標準體系，成立技術研究院，制定集團技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，以前瞻性的戰(zhàn)略思維，布局集團未來技術研發(fā)的總方向和工作目標，實施“雙線技術驅(qū)動”戰(zhàn)略，以雙線技術驅(qū)動為指引，引領集團技術研發(fā)新潮流，大力推動新技術，新工藝，新材料與新制造相融合，以科研立項，研發(fā)創(chuàng)造為主線，以產(chǎn)品創(chuàng)新為另一主線，以“雙線技術驅(qū)動”戰(zhàn)略規(guī)劃來推動技術研究院〔技術創(chuàng)新中心〕的整體工作；
第三、銷售市場升級，營銷策劃、廣告宣傳、渠道擴展、品牌提升、區(qū)域布局，制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，推動1+1=2，2+2=4的精細化營銷新模式新戰(zhàn)略，推動營銷滾動戰(zhàn)略規(guī)劃落地，逐步形成大營銷格局，銷售市場以三到五倍數(shù)遞增，快速提升企業(yè)利潤；
第四、推動建立企業(yè)信息化管理平臺，對接國家戰(zhàn)略一帶一路，做好沿線國家互聯(lián)互通，把我們的產(chǎn)品，市場，物流，通過直銷，分銷，經(jīng)銷，代理，批發(fā)，自由貿(mào)易多元化銷售渠道進行快銷，多銷，大銷；通過物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)信息化管理平臺，快速銷往全球各地，大力推動B2B、B2C、020電子商務營銷，形成大中華亞太與全球互聯(lián)網(wǎng)大營銷格局；
第五、管理創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在兩個方面，〔1〕、模式創(chuàng)新，本集團公司以利潤為中心，以結果為導向，現(xiàn)在集團公司對各子集團公司負責人與各分公司負責人進行目標責任制管理，以考核與激勵相結合的模式創(chuàng)新來管理，主要以激勵為主。本人重點抓好集團戰(zhàn)略管理，財務管理，營運管理工作，重點做好日常：人才、戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、體制、文化各項工作�！�2〕、體制創(chuàng)新，根據(jù)集團公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃，將陸續(xù)有新公司加入集團公司，集團公司組織架構將以全新的體制出臺。
未來集團公司總體發(fā)展方向定格為：
〔一〕創(chuàng)新驅(qū)動，集團公司全面推動以各種創(chuàng)新驅(qū)動來引領各子集團公司及各分公司的工作及擴展到整個集團；
〔二〕產(chǎn)業(yè)鏈延伸，集團公司把各類產(chǎn)品、如：自動化設備、機器人、醫(yī)療設備、五金產(chǎn)品、汽車零部件、內(nèi)飾外飾、整車、汽車４S店直銷，食品飲料等產(chǎn)品進行資源整合優(yōu)化，同時進行上下游產(chǎn)業(yè)鏈收購合并、合資合作工作，形成大集團公司格局，逐步引領行業(yè)前端；
〔三〕多元化發(fā)展，集團公司現(xiàn)有制造業(yè)集團公司，４S店集團公司，面包店集團公司，機器人、自動化設備科技集團公司，形成了多元化四大產(chǎn)業(yè)集團；
〔四〕全球性貿(mào)易式擴張，在這個業(yè)務全球化，市場貿(mào)易化，投資便利化的新時代，我們集團公司將大力投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，新制造，新材料，新能源，新環(huán)保，新農(nóng)業(yè)行業(yè)，如：云計算，大數(shù)據(jù)，人工智能、機器人、人臉視別技術、3D打印技術，無人技術、無人機、無人車、無人潛水器，高端電路板技術、高端大型機床技術，高精尖電子芯片技術等等，面向中國及全球擴張業(yè)務。我們著力重點制定集團第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃，爭取用5-10年時間打造新的1000億元經(jīng)營目標，力爭到2028年用10年時間實現(xiàn)集團公司總銷售額2000億元人民幣〔目標〕，實現(xiàn)集團公司純利潤500億元，集團公司第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃將以“雙軌并進”戰(zhàn)略制定實施，重點將以新技術，新工藝，新材料，新制造，新領域，新物質(zhì)，新物種為一龍頭并進，以新業(yè)務，新市場，新銷售，新模式為另一龍頭并進，形成“雙軌并進”戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務輻射全球各地，并以此戰(zhàn)略規(guī)劃指引集團未來5年各項工作的開展實施，在此營運過程中，我們將把先進的自動化，一體化，數(shù)字化，智能化，互聯(lián)網(wǎng)技術融入到我們集團的整體經(jīng)營中來，為我們各項工作目標，指標的完成打下堅實的基礎。

1999年10月 - 2004年01月（4年3個月）
珠海市草津電機有限公司/生產(chǎn)副總
工作內(nèi)容：1999年10月至2004年1月在珠海市草津電機有限公司工作（日資企業(yè)）擔任生產(chǎn)副總職務。
生產(chǎn)副總職責范圍：
    1.負責公司技術部、制造部、品質(zhì)部、工藝部、機電部的正常運作；
    2.推行激勵機制，對全體員工實行崗位責任制管理，定期對員工進行各種考評并作以記錄，成績與本人績效掛勾；
    3.推行會議機制，指導各部門的業(yè)務活動，協(xié)調(diào)與內(nèi)外部門的工作關系；
    4.推行培訓機制，督促車間主管培訓員工，提高生產(chǎn)工作能力和進行安全文明生產(chǎn)；
    5.實行全體員工參加質(zhì)量管理，人人關心質(zhì)量，人人監(jiān)控質(zhì)量，持續(xù)推行ISO9001：2000品質(zhì)管理和6S現(xiàn)場管理。
培訓學習：
    1999年10月至2000年10月在日本秋田電裝有限公司經(jīng)過培訓，在秋田公司培訓的內(nèi)容如下：對各部門流程的熟悉，如財務、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設備、安全、物流、人力資源、資本運營、企業(yè)宏觀調(diào)控及豐田管理模式導入，精益生產(chǎn)等一系列的培訓學習和考核。
工作業(yè)績：
    1999年至2004年在珠海市草津電機有限公司工作，協(xié)助社長〔總經(jīng)理〕全面主持公司的經(jīng)營管理，使公司投資過程順利；公司主營空調(diào)各類電機、風扇電機、滾筒洗衣機電機、干燥機電機、摩托車用磁電機、微電機開發(fā)生產(chǎn)基地和生產(chǎn)風扇葉等產(chǎn)品，公司擁有資產(chǎn)1200萬美元，從建廠初期擁有員工800人，年產(chǎn)600萬臺、月產(chǎn)50萬臺、日產(chǎn)24000臺、年銷售額3億元，發(fā)展到現(xiàn)有員工1500人，年產(chǎn)能1800萬臺、月產(chǎn)150萬臺、日產(chǎn)7萬臺、年銷售額12億元。本人在擔任生產(chǎn)副總期間，在生產(chǎn)系統(tǒng)各部門全面推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系落實并執(zhí)行，使公司產(chǎn)品質(zhì)量批次合格率從以前的95%提高到99.3%，平均每年產(chǎn)能按30%的增長率上升，生產(chǎn)系統(tǒng)實行了全面質(zhì)量管理和MRP、ERP系統(tǒng)控制，對企業(yè)資源進行規(guī)劃管理，6sigma推廣，充分合理調(diào)用人力資源，生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)范化、標準化管理，以品質(zhì)求生存，以技術為主導，以銷售為龍頭，以管理求效應，為公司的發(fā)展不斷變革創(chuàng)新。


1995年03月 - 1999年08月（4年5個月）
格力電器.珠海市凌達壓縮機有限公司/工程部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理
工作內(nèi)容：1995年3月至1999年8月在格力電器.珠海市凌達壓縮機有限公司工作（中德合資企業(yè)）。在此工作期間，開始擔任工程部經(jīng)理職務；后因工作需要，同時兼任生產(chǎn)部經(jīng)理職務,并由廣東省人事廳職業(yè)技能考核鑒定，獲得【高級】機電工程師職稱證書。
工程部經(jīng)理職責范圍：
    1.負責公司工模部、機修部和電工部人員的調(diào)配，各崗位的工作任務明確分工；
    2.全公司的水．電．氣的正常供給；
    3.全公司機械設備的正常運轉(zhuǎn)，以及生產(chǎn)設備的技術改良。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責范圍：
    1.制定生產(chǎn)計劃，處理好計劃和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的問題；
    2.實行科學生產(chǎn)管理和激勵機制，挖掘人之潛力，做到人盡其力，物盡其材之根本，充分有效利用人力資源，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    3.制定車間組織結構圖和實行各級崗位責任制，要求員工按照作業(yè)指導書進行作業(yè)；
    4.對車間工作之協(xié)調(diào)和指導，對外部因素影響生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決。
工作業(yè)績：
    1995年至1999年在格力電器.珠海市凌達壓縮機有限公司工作，公司主營產(chǎn)品有：滾動轉(zhuǎn)子式壓縮機有C48、C49、C55共3個系列80多個品種，活塞式壓縮機、變頻壓縮機；公司擁有資產(chǎn)3億元，1995年員工人數(shù)1500人，年產(chǎn)180萬臺、月產(chǎn)15萬臺、日產(chǎn)5800臺，年銷售額8億元；到1999年時，員工人數(shù)達到1900人，年產(chǎn)能300萬臺，月產(chǎn)25萬臺、日產(chǎn)1萬臺，年銷售額15億元。本人在擔任工程部經(jīng)理期間，在公司范圍內(nèi)全面推行改善活動，通過全員參與，設備改造，設備的使用效率達到99%，為公司提高了生產(chǎn)效益，降低了生產(chǎn)成本，取得了顯著的成果。本人在擔任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，積極參與并推行ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系落實并執(zhí)行，善用科學的管理工具：6s現(xiàn)場管理，看板管理，目視管理，目標管理，平均每年產(chǎn)能按15%的增長率上升。

1992年10月 - 1994年12月（2年2個月）
湖北省汽車傳動軸廠/技術員（工藝工程師）
工作內(nèi)容：1992年10月至1994年12月在湖北省汽車傳動軸廠工作（股份制企業(yè)），擔任技術員職務，工作職責：負責生產(chǎn)現(xiàn)場工藝改進，作業(yè)指導書擬制，并不斷完善。

自我評價

素質(zhì)能力： 
    1.本人具有26年的大型中外合資企業(yè)全盤經(jīng)營管理經(jīng)驗，有很強的資源整合能力、分析決斷能力和綜合駕馭能力，具備很強的成本控制意識和現(xiàn)代領導者行為理念與壓力承受能力。
    2.本人具有十分豐富的集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計劃及投資計劃經(jīng)驗，并能夠經(jīng)董事會批準后，組織監(jiān)督并實施。
    3.本人具有十分豐富的全球銷售戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗和中國區(qū)銷售戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗，并能大力推動銷售團隊業(yè)務開拓，能確保完成公司的銷售目標。
    4.本人具備系統(tǒng)的管理知識，有很強的經(jīng)營能力，敏銳的經(jīng)營頭腦；思維敏捷有總覽全局的觀念和創(chuàng)新能力，善于溝通，能與企業(yè)外部機構和重要客戶建立良好的關系，能有效地維護并積累客戶資源，電腦操作熟練。

教育經(jīng)歷：
    1982年9月至1985年7月在湖北省.麻城市城關鎮(zhèn)中學初中畢業(yè);
    1985年9月至1988年7月在湖北省.麻城市第一中中學高中畢業(yè);
    1988年9月至1992年7月在湖北省.湖北大學本科畢業(yè)。（機電系機電一體化專業(yè)）